SPC kontroll grafikonok "Soha be nem következő" eseményekre - Lean Six Sigma Folyamatfejlesztő Szakértői blog - LEAN SIX SIGMA tanácsadás

Lean Six Sigma folyamatfejlesztes
|

Lean sebesség +Six Sigma minőség egyszerreTel.: +36 30 650 7588info@cashflownavigator.hu

Tartalomhoz ugrás

Főmenü:

SPC kontroll grafikonok "Soha be nem következő" eseményekre

Lean Six Sigma pont hu - LEAN SIX SIGMA tanácsadás
Közzétette itt Six Sigma ·
Tags: SixSigmastatisztikaSPC

SPC grafikonok „soha be nem következő” eseményekre nemcsak az egészségügyben


„Soha be nem következő” eseményként definiálhatóak azok az események, amelyeknek nem szabadna bekövetkezniük, s az USA székhelyű National Quality Forum számos példát felsorol az egészségügy területéről:

  • Műtéti hibák (rossz oldal / páciens)

  • Termék, vagy eszköz hiba következtében bekövetkező egészségkárosodás

  • Páciens nyilvántartással, menedzsmenttel kapcsolatos problémák (gyermek rossz személynek kiadása, beteg eltűnése, stb.)

  • Gyógykezeléssel kapcsolatos hibák (kezelés nyomán fellépő halál, szövődmény, fekély, hipoglikémia)

  • Környezeti hatások (egészségkárosodás tűzeset,mérgezés, stb. miatt)

  • Bűncselekmény (megfelelő végzettséggel nem rendelkező személy által folytatott gyógykezelés)


Mivel ezek az események nagyon ritkán fordulnak elő, ezért nehéz elégséges adatot gyűjteni ahhoz, hogy normál SPC kontroll grafikont készítsünk.

2 típusú SPC kontroll grafikon alkalmazható a ritkán előforduló események monitorozására Lean Six Sigma folyamatfejlesztés során:

  • Time Between t-Chart

Az időn alapul, a grafikon alapja a Weibull eloszlás
Csak idő adatokat képes kezelni


  • Geometric Mean g-chart

A geometriai eloszláson alapuló grafikon képes bemutatni a
- Ritkán bekövetkező események között eltelt időt
- Ritkán bekövetkező események között eltelt időszak alatt bekövetkezett normál események számát

A G chart SPC kontroll grafikon számítása:



Íme egy példa G Chart SPC kontroll grafikon alkalmazására, mellyel a kórházi fertőzések között eltelt időt kívánjuk megjeleníteni:



(letölthető SPC kontroll grafikon sablon)

Ritkán előforduló események követésére az iparban számos lehetőség nyílik, mint például:

  • Munkahelyi balesetek

  • Berendezések meghibásodása (MTBF mean time between failures)

  • Szerver leállások


Amennyiben SPC kontroll grafikon készítéssel kapcsolatos kérdése van, vagy Lean Six Sigma képzés érdekli, írjon az info@cashflownavigator.hu email címre!

Jó folyamatfejlesztést kívánunk!




A Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. folyamatfejlesztéssel és minőségjavítással kapcsolatos Lean Six Sigma filozófiája: A hazánkban működő termelővállalatok és szolgáltatók számára az üzleti kulcsfolyamataik javításához és versenyképességük megtartásához elengedhetetlen a korszerű folyamatfejlesztő és minőségjavító módszerek, technikák ismerete, mint pédául a Lean Six Sigma módszer. Tanácsadó cégünk küldetése, hogy Lean Six Sigma folyamatfejlesztési, illetve problémamegoldó módszerek oktatásával, kihelyezett Lean Six Sigma képzések tartásával, továbbá Lean Six Sigma projektek vezetésével és projektek mentorálásával az e területen dolgozó szakemberek számára támogatást nyújtson folyamatfejlesztési, minőségjavítási erőfeszítéseik során.

Lean sebesség +Six Sigma minőség egyszerree-mail: info@cashflownavigator.huTel: +36 30 650 7588

Vissza a tartalomhoz | Vissza a főmenühöz